So‘nggi 4 oy davomida bozordagi startap asoschilarini chuqur kuzatdim. Shu jarayonda ularning deyarli har qanday vaziyatda ham faqat va faqat sarmoya olishni istashlarini ko‘rib, sog‘lom startap qurishning taxminiy bosqichlarini bir joyga jamlab yozib qo‘yish fikri keldi.
Xullas, har qanday startapning asosi g‘oya. G‘oya bozordagi aniq bir muammoga yechim berishi kerak. Agar yechim bo‘lmasa, g‘oyaning qiymati ham bo‘lmaydi. Shu sabab, g‘oyanining ko‘lamini bozorni audit qilgan holda chuqur o‘rganish lozim.
G‘oya shakllangach, keyingi qadam g‘oya atrofida siz bilan birga harakat qiladigan, sizning zaif nuqtangizni to‘ldira oladigan co-founder topish. Chunki startap qurishda yakka holda nimagadir erishish, ayniqsa tezlik va ko‘lam talab qilinganda, ancha murakkab.
Shundan keyin startap haqida yaqinlar, oila a’zolari va do‘stlarga gapirib ko‘rish kerak. Bu bosqich, bir tomondan, g‘oyani real hayotda sinovdan o‘tkazish hamda yaqinlar orasida sarmoya kiritishga tayyor insonlar bo‘lsa, dastlabki mablag‘ni jalb qilish imkoniyatini beradi.
Ikkinchi tomondan esa katta davralar, venchur fondlar va investorlar oldida o‘zingizni erkin tutish, fikrni aniq va ishonchli yetkazish ko‘nikmasini shakllantirishda juda foydali.
G‘oya va jamoa yuqoridagilardan eson-omon o‘tganidan so‘ng, aniq talab va harakat rejadan kelib chiqib sarmoya olishga dastlabki qadamlarni boshlash mumkin, *imho. Qolgan qadamlar esa ilova qilingan suratda.